Portrait

Über mich

Wissen ist eine der wichtigsten Ressourcen im Unternehmen. Meine Mission ist es, dieses Wissen zu sichern und dem richtigen Personenkreis verfügbar zu machen.

Aufbauend auf einer kaufmännischen Grundbildung habe ich mich – ganz im Sinne von lebenslangem Lernen – stetig weitergebildet. Berufsbegleitend studierte ich Strategiewandel, Führungskompetenz und Corporate Communications an der Fachhochschule Nordwestschweiz und der Hochschule für Wirtschaft Zürich. Die Ausbildung zum Systemischem Coach am ISI in Zürich legte den Grundstein für meine jetzige Tätigkeit als Wissenstransfercoach. Es folgten Weiterbildungen in Digitalisierung, Agilität und Wissensmanagement, so dass heute der Methoden- und Werkzeugkoffer gut gefüllt ist.

Der berufliche Weg führte über die produzierende Industrie, internationale IT-Unternehmen, eine Redaktion, zwei nationale Verbände und zwei eigenen Unternehmen zur heutigen Position als Inhaberin von Wissen im Wandel.

Die Erfahrung aus all diesen Organisatonen und die Erkenntnisse aus allen Positionen, von der ersten Stelle nach der Ausbildung bis zur Geschäftsleitung, bündeln sich in der Begleitung von Unternehmen, Teams und Einzelpersonen hin zur Lernenden Organisation und zu einem Arbeitsumfeld, das wertschätzend, offen und unterstützend ist. Dabei geht es nicht um den nächsten Hype, sondern immer um das Machbare, das Sinnvolle und den optimalen Einsatz von verfügbaren persönlichen Ressourcen.

Netzwerk

Zusammenarbeit

Wissen teilen ist auch für mein Unternehmen wichtig. Deshalb arbeite ich Partnern und Partnerinnen zusammen, die mich und meine Kunden in zahlreichen Aspekten unterstützen und ihr Wissen zur Verfügung stellen.

Matthias Brudler

Organisationsentwicklung

Ich unterstütze Unternehmen auf dem Weg zu transparenten, agilen und begründeten Prozessen unter Berücksichtigung des digitalen Wandels. Dabei steht immer auch der Umgang mit Wissen und Information im Unternehmen auf dem Prüfstand. Gibt es hier Defizite, sind Ineffizienzen in den Abläufen und Frustration bei den Menschen im Unternehmen logische Konsequenzen.

Dem wirke ich entgegen, indem ich Optimierungskonzepte erarbeite und deren Realisierung begleite. Immer gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Unternehmen – schließlich sind sie es, die über das relevante Wissen eines Unternehmens verfügen!

Sigrid Hinz

Strategische Marketingberatung

Mit 26 Jahren Konzernerfahrung kenne ich die Herausforderungen, die sich Führungspersonen in großen und schwer zu bewegenden Organisationen stellen. Als erfahrene Teamleitung und Senior Projektmanagerin von Markenprojekten habe ich schon früh agiles Handeln und Kundenzentrierung in meine Methodenkompetenz integriert und biete nun mein Erfahrungswissen seit bald drei Jahren selbständig als Marketing Consultant auf strategischer Ebene an.

Volkert Brammer

training & coaching

Seit 2005 undterstütze ich Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei, klarer, gelassener und gesünder zu arbeiten. Dafür biete ich verschiedene Leistungen wie Coaching, Teamentwicklung, Training oder Moderation an. Meine Kunden kommen u.a. aus Arbeitsbereichen wie Dienstleistungen, Wirtschaft, Bildung, Erziehung.

Meine Weiterbildungen: Masterclass Coaching, Train-the-Trainer, Psychodrama, Transaktionsanalyse, Improvisationstheater

Mein Motto: Da geht noch Was!

Boris K.A. Reinhard

Agile Leadership

Meine Mission ist es, Organisationen veränderungsfähiger zu machen, dieses im Rahmen der Organisationsentwicklung und dem strategischen Management der korrespondierenden Business Architektur. Mein Wissen in LEAN und AGILE und zwei Universitätsabschlüsse dienen mir bei dem Blick “über den Tellerrand”. Ich bin OKR-Master, Trainer, Coach und zertifiziert für Agile Leadership. Für meine sehr spannende Tätigkeit bin im gesamten DACH-Raum unterwegs, dieses mit Schwerpunkt Schweiz.