Wissenstransfer bei

Personalwechsel

kompakt. begleitet. zielführend.

Wie sichern Sie das implizite Wissen der ausscheidenden Person beim Offboarding-Prozess?

Wie fördern Sie Austausch und Kollaboration zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Bereichen?

Wie bewahren Sie Erfahrungswissen und wie machen Sie es im Unternehmen sichtbar?

Stellen Sie sich vor, Sie verabschieden einen langjährigen und erfahrenen Mitarbeiter mit Expertenstatus. Das bedeutet, alles implizite Wissen wie beispielsweise Beziehungen, unprotokollierte Abläufe oder spezielle Rollenverständnisse gehen verloren. Wenn Experten oder Führungskräfte das Unternehmen verlassen, begleiten wir sie bei der strukturierten Aufbereitung ihres Wissens beim Offboarding-Prozess und ermöglichen Nachfolgern eine schnelle, übersichtliche und effektive Einarbeitung. Dadurch wird gewährleistet, dass der ausgewählte Nachfolger sein Potenzial möglichst schnell voll entfalten kann. So werden Einbussen in der Produktivität auf ein Minimum reduziert und die Motivation des neuen Mitarbeiters hochgehalten.

Daher ist es mein Ziel, geschäftsrelevantes Wissen in Ihrem Unternehmen zu halten und verankern. Übrigens, wussten Sie schon, dass ein strukturierter Wissenstransfer-Prozess beim Off- und Onboarding die durchschnittliche Einarbeitungszeit um rund 33% verringert?

Weiterhin unterstützen wir Ihre Teams bei allen Kollaborationsthemen und helfen, neue Arbeitsweisen zu etablieren. Denn Erfahrungs- und Handlungswissen sollten im Unternehmen sichtbar und verfügbar sein. Begleiteter und strukturierter Wissenstransfer bei Personalwechsel zwischen eintretenden und ausscheidenden Experten und Führungskräften hält das Wissen im Unternehmen, spart Zeit, Kosten und fördert die Motivation, besonders bei ihrem Nachfolger.

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Kundenstimmen

Sehr professionelle Unterstützung vom Erstkontakt und Beratung über Durchführung bis hin zum Abschlussfeedback.

H.D., Leiter HR

Silvia Schorta ist als Expertin für Wissenstransfer und Workshop-Leiterin sehr zu empfehlen. Wir haben mit ihr Kompetenzräder für’s Unternehmen sowie das Team entwickelt – mit erstaunlichem Ergebnis, das uns unternehmerisch wie auch kulturell weiterbringt. Toll! 5 Sterne!

T.G., Managing Digital Consultant

Silvia Schorta ist es gelungen, die Relevanz strukturierten Wissenstransfers in Unternehmen, insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Betroffenheit durch den demografischen Wandel, eindringlich und überzeugend zu verdeutlichen. In einer lockeren und fokussierten Vortragsform, gefolgt von einem offenen Meinungsaustausch, verstärkte Frau Schorta die Aufmerksamkeit der beteiligten Unternehmens- und Branchenvertreter für dieses Thema. Das Interesse an nachfolgenden Kontakten und dem weiteren Austausch zeugte davon, dass wir mit Frau Schorta eine überzeugende Expertin für unsere Ausschusssitzung gewinnen konnten.

J.M., Geschäftsführer

Ein toller Workshop – bestens organisiert, sympathisch moderiert und sehr gut verständlich. Für alle, die erste Ansätze zum Thema Business-Transfer in kompakter Form erleben wollen, eine dicke Empfehlung wert!

A.H., Führungskräfteberaterin

Auch mit der relativ kurzen Vorlaufzeit und einer etwas komprimierten Herangehensweise waren die Sessions und Ergebnisse sehr wertvoll. Es war eine angenehme Zusammenarbeit. Durch Silvia Schorta‘s Expertise, Tools und Moderation hat sich der Wissenstransfer sehr viel einfacher gestaltet. Vielen Dank dafür!

C.D., Executive Director

Ich danke Ihnen für Ihre Nachfrage und Ihr Interesse an der Entwicklung seit dem Workshop mit Ihnen. In der Tat sind wir bereits einige wesentliche Schritte weiter, zahlreiche Massnahmen sind bereits umgesetzt, andere auf dem Weg – und eine interne Arbeitsgruppe (Konglomerat aus dem Workshop) ist derzeit mit der letzten Etappe befasst. Sie sehen also, der Workshop mit Ihnen hat sich gelohnt, was mich sehr freut.

P.B., Direktor

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