Kanban – durch visualisierte Prozesse zu mehr Effizienz
Kanban ist ein visuelles System zur Verwaltung der Arbeit, während sie sich durch einen Prozess bewegt. Es gilt als eines der am einfachsten und am schnellsten umsetzbaren Prozesse des agilen...
OKR – MANAGEMENT NACH ZIEL
Objectives and Key Results oder auch nur kurz als OKR bezeichnet ist eine Managementstrategie zur Zielsetzung in Unternehmen. Der Zweck von OKRs ist es Unternehmens-, Team- und persönliche Ziele zu...
Resilienz – Das Immunsystem der Seele
Resilienz beschreibt die psychische Widerstandskraft; also die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Diese Eigenschaft macht den Menschen weniger...
Fedex Day – 24 Stunden Wissen teilen
Der Fedex Day ist ein Tag bzw. vielmehr sind es 24 Stunden, an denen es Mitarbeitern ermöglicht wird auch einmal quer zu denken. Dieser Tag hilft bisher vorborgenes Wissen des Teams an die...
Bossing: Machtmissbrauch der Führungsetage
Wenn der Chef seine Machtposition eiskalt ausnutzt um Mitarbeiter zu verletzen, zu schikanieren oder klein zu machen, dann kann man von Bossing sprechen. Plötzlich schwingt die Stimmung um. Der...
Job Sharing – Teilzeit war gestern
Der Begriff Teilzeit ist meist mit einem Großteil an negativen Eigenschaften behaftet. Karriere und Teilzeit unmöglich. Anspruchsvolle Aufgaben und Teilzeit unvorstellbar. Männer in Teilzeit, immer...
Podcast
Wissenstransfer leicht gemacht Podcasts erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Inzwischen hört schon fast jeder 4. diese regelmäßig. Vor einigen Jahren sah das noch ganz anders aus. Da lauschte...
Mikroartikel
Mikroartikel sind ein gern genutztes Tool im Wissensmanagement. Hierbei wird das Wissen aus Erfahrungen kompakt auf einer DIN-A4 Seite dargestellt. Dies bringt direkt zwei Vorteile. Bei der Person,...
Lessons Learned – Wie Fehler nur einmal passieren
Was würden wir besser machen, wenn wir unser Projekt wieder von neu beginnen könnten? Diese Frage kommt meist nach Abschluss eines Projektes, aber auch im Rahmen von Wissenstransfers auf. Wie wir...
