Resilienz – Das Immunsystem der Seele
Resilienz beschreibt die psychische Widerstandskraft; also die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Diese Eigenschaft macht den Menschen weniger...
OKR – Management nach Ziel
Die OKRs oder auch Objectives and Key Results beschreiben eine Management Methode, die inzwischen nicht nur bei Google eingesetzt wird. Mittlerweile haben die OKRs auch schon deutschsprachige...
Fedex Day – 24 Stunden Wissen teilen
Der Fedex Day ist ein Tag bzw. vielmehr sind es 24 Stunden, an denen es Mitarbeitern ermöglicht wird auch einmal quer zu denken. Dieser Tag hilft bisher vorborgenes Wissen des Teams an die...
Bossing: Machtmissbrauch der Führungsetage
Wenn der Chef seine Machtposition eiskalt ausnutzt um Mitarbeiter zu verletzen, zu schikanieren oder klein zu machen, dann kann man von Bossing sprechen. Plötzlich schwingt die Stimmung um. Der...
Job Sharing – Teilzeit war gestern
Der Begriff Teilzeit ist meist mit einem Großteil an negativen Eigenschaften behaftet. Karriere und Teilzeit unmöglich. Anspruchsvolle Aufgaben und Teilzeit unvorstellbar. Männer in Teilzeit, immer...
Podcast
Der Begriff Teilzeit ist meist mit einem Großteil an negativen Eigenschaften behaftet. Karriere und Teilzeit unmöglich. Anspruchsvolle Aufgaben und Teilzeit unvorstellbar. Männer in Teilzeit, immer...
Mikroartikel
Wissenstransfer leicht gemacht Podcasts erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Inzwischen hört schon fast jeder 4. diese regelmäßig. Vor einigen Jahren sah das noch ganz anders aus. Da lauschte...
Lessons Learned – Wie Fehler nur einmal passieren
Mikroartikel sind ein gern genutztes Tool im Wissensmanagement. Hierbei wird das Wissen aus Erfahrungen kompakt auf einer DIN-A4 Seite dargestellt. Dies bringt direkt zwei Vorteile. Bei der Person,...
Fck-up Nights
Was würden wir besser machen, wenn wir unser Projekt wieder von neu beginnen könnten? Diese Frage kommt meist nach Abschluss eines Projektes, aber auch im Rahmen von Wissenstransfers auf. Wie wir...
