Offboarding und Wissenserhalt

von Silvia Schorta | 8. März 2021 | Organisationsentwicklung

Offboarding und Wissenserhalt Unternehmen verändern sich, Mitarbeiter kommen und gehen und mit ihnen verändern sich entscheidende Unternehmensressourcen und -werte. Umso höher die Fluktuationsrate, umso größer ist die potentielle Gefahr des Verlustes von Humankapital,...

Reflektieren, lernen und verbessern

von Silvia Schorta | 27. Oktober 2020 | Organisationsentwicklung

Reflektieren, lernen und verbessern Immer dann, wenn eine Projektorganisation aufgelöst wird, ein Generationenwechsel in der Belegschaft ansteht, eine Aufgabe abgeschlossen wurde oder eine neue Struktur etabliert werden soll, stellen sich die Kernfragen: • Was sind...

Transfer Stories – von Experten lernen

von Silvia Schorta | 30. September 2020 | Organisationsentwicklung

Transfer Stories – von Experten lernen Gerade die langjährigen Mitarbeiter sind es, die auf einen so immensen Erfahrungsschatz zurückblicken können, dass es schwer möglich ist, diesen in seiner Gänze zu erfassen, zu dokumentieren und in der Organisation zu...

Wissensmanagement und Agilität – eine notwendige Verknüpfung

von Silvia Schorta | 4. Mai 2020 | Organisationsentwicklung

Wissensmanagement und Agilität – eine notwendige Verknüpfung Schnelllebige Zeiten, die Komplexität der Weltmärkte und die fortschreitende Digitalisierung erfordern flexible Unternehmen in denen rasche Entscheidungen und Reaktionen notwendig sind, um den Anforderungen...

Wissensmanagement als kultureller Wert resilienter Unternehmen

von Silvia Schorta | 4. Mai 2020 | Organisationsentwicklung

Wissensmanagement als kultureller Wert resilienter Unternehmen Eigentlich war dieser Artikel schon viel länger geplant, als überhaupt absehbar war, dass uns eine Herausforderung in der Größenordnung der aktuellen Corona-Krise erreicht. Nun stehen wir alle vor der...

Workshop: Agilität und OKR für Führungskräfte

von Silvia Schorta | 24. Februar 2020 | Organisationsentwicklung

Workshop: Agilität und OKR für Führungskräfte Herausforderungen erkennen, annehmen und als Führungskraft mutig gestalten: Ob in Projekten oder in der Linie: Selbstorganisierte agile Teams werden als das Erfolgsrezept für mehr Dynamik, Flexibilität und Wissensaustausch...

Kundengeschichte: Metallbauer braucht zusätzliche Führungsebene

von Silvia Schorta | 24. Februar 2020 | Organisationsentwicklung

Kundengeschichte: Metallbauer braucht zusätzliche Führungsebene An dieser Stelle werden Sie künftig auch Kundengeschichten lesen. Sie zeigen die besondere Herausforderung, denen sich das Unternehmen stellen musste und die Methoden, die zum Einsatz kamen. Als erste...

Learning Nugget OKR mit Lego® Serious Play®

von Silvia Schorta | 13. Januar 2020 | Organisationsentwicklung, Wissensmanagement

Learning Nugget OKR mit Lego® Serious Play® Was passiert, wenn man OKR zusammen mit LEGO® SERIOUS PLAY® einsetzt? Genau: der Turbo wird gezündet! Wie das geht erfährst du in diesem Learning Nugget. Inhalt des Learning Nugget Intel hat’s erfunden und Google, LinkedIn,...

Iteration Zero – Der Weg zu einer kundenzentrierten, inkrementellen Produktentwicklung

von Silvia Schorta | 5. Dezember 2019 | NewWork, Organisationsentwicklung, Wissensmanagement

Iteration Zero – Der Weg zu einer kundenzentrierten, inkrementellen Produktentwicklung Ich habe Franziska Stebler von Organic Change an einem Workshop kennen gelernt. Sie hat uns damals mit Begeisterung und tiefem Fachwissen einen Tag lang ins Thema Agilität...